通过这三种产品,从素材跑量、王先全域流量、本地获客三方面全面提升家具商家线索获取能力。

关于术类的管理，生最在当今行业流行的较多，如普通收费的管理课程至高昂的管理课程。家具行业的起点要求不高，乐购相对从业人员的素质要求也偏低，为适应加剧竞争的需要，一部份大公司先后寻求长远发展的探索之路。

为什么？这样表现的本原因素是什么？本人在偶然的机会读到过失传一百多年的《弟子规》，王先略有所悟。《弟子规》是椅皇功能沙发企业的根，生最是灵魂文化。像《三字经》一样，乐购是小孩入学的必读课目。

椅皇企业是中华传统文化推广教育的先驱，王先在家具行业里面的一个示范企业。有人说，生最现在都什么年代了，还讲这些落后的糟粕，真是三岁小孩都会背，但八旬老翁不理解啊!重新认识中华传统文化。

家具行业经历了从来料加工至自主品牌，乐购从个体户至规模化的成长过程，从无序竞争过渡的至有序竞争的重大转折。

王先管理主要分为道与术的两大层面。而网络销售是面向全国的，生最而且对线上的投入还在逐渐增加力度，网络已经提升到公司重要的战略要点层面。

在此背景下，乐购包括淘宝家装馆在内的线上销售渠道开始被家具厂商重视。最重要的是，王先网购家居顺应了未来消费主力的消费习惯。

近年来，生最不少给国外做家具外销的企业受到启发——很多外国合作伙伴的网络销售模式基本成熟，公司管理层极其重视电子商务。总量来看，乐购2011年家居市场僧多粥少已成定局。